淮阳区纪律监察委员会“大数据铁笼”在建立全业务覆盖、全过程记录的生态云平台的基础上,通过多源数据的融合和数据分析的基础上定制化开发,全面实现业务信息化、业务流程规范化,通过科学的考核评价体系提高管理精度和提升从业人员服务水平。
一是全面信息化的数据采集。坚持信息化基础设施的建设和完善,由内到外,由上到下,实现所有业务的全面信息化,实现业务数据的全范围覆盖和全过程记录。首先是实现基础业务的全面信息化,查缺补漏,保证管辖内的机构人员、环保、林业和园林的基础信息全面进入业务系统,与服务对象相关的各项业务之间全部通过信息化系统流转。进一步开发公共信息平台、手机终端等信息化系统,实现内部业务流转和对外办理流程全部通过系统完成,做到办理信息实时发布和可查询。
二是业务流程全面梳理重构。通过与生态所有部门处室进行对接,深入了解业务内容和业务流程,发现业务流程的薄弱环节和进行风险点的排查。用数据量化的方式将时限、权限等环节在业务流转的过程中进行限制,既达到行为过程的记录,处处留痕,又加速业务流转,提高效率。
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